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网易丁磊被丁磊点将的王诗沐和他的网易美学

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来源: 作者: 2019-05-18 15:02:13

1 : 被丁磊点将的王诗沐和他的网易美学

作者:吴怼怼

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我们身处的,几近就是1个主编和产品经理相互成长、相互成绩的互联网世界。

陈彤离开供职107年的新浪,转战小米后又回归网媒行业,去了1点资讯。他的继任者、新浪的第2代总编辑周晓鹏加盟阿里文娱团体,负责盘活大鱼号的内容体系。被称为“中国引入高科技产业风险基金第1人”、IDG开创合伙人熊晓鸽和新闻报导渊源颇深。

知乎的周源和摩拜的胡玮炜都是记者出身,诸多传统平媒的主编们投身互联网浪潮当中创造新的连接,无数自媒体在张小龙的微信公众号上你方唱罢我登场,各式各样的技术产品也都在加码内容……

对主编和产品经理们来讲,终其1生,不过就是要在“灵与肉”之间寻求1个平衡点。肉即肉身和人之本能,灵是指价值观、话语权和市场占有率。电影《7宗罪》里摆出了天主教教义所指的人性7宗罪:“暴食”、“贪婪”、“怠惰”、“妒忌”、“自豪”、“淫欲”、“愤怒”。“1款好的社交产品,1定是能逢迎人性7宗罪中的其中之1。”这句话来自Linkedin的开创人,同时也是硅谷异常成功的风投家Reid Hoffman。其实,何止社交产品,所有的互联网产品运营都遵守此道。

而现在火热的所谓消费升级,首先是情绪和愿望的升级和衍生。消费场景和消费成熟度产生巨大变化,每一个个体都在寻求心理排序的相对上升,这直接促进高频辞汇”消费升级”的诞生。但这总归是1个宏观概念,是1种方向和潮流。对主编和产品经理们来讲,需要具体看看在此背景当中所能诞生的商业机会。

欧睿信息咨询此前发布的《 2016 年全球消费者10大趋势》报告中提出:消费者现在更愿意花钱买时间;吃得愈来愈健康;愈来愈“挑剔”,更喜欢有价值创新的高性价比产品;中性风走俏,特别在服装和玩具行业,商品层面两性之间的区分日渐模糊;心理健康受关注,相干商品变得畅销……

上述这个描写已很接地气了,但我更喜欢分众传媒开创人江南春的总结:消费者怕死、怕老、爱漂亮、缺爱。其中,“爱漂亮”系就已诞生了很多细分机会,互联网+健身、情趣产业、护肤美妆和美容整容,乃至还有细分到只做1条裙子的、只做1双高跟鞋的和只做亵服的。这些领域中,由于女性展现出了极强的战役力,1系列针对她们需求的创业项目陆续推出。

主编和产品经理们开始在这个赛道上大展拳脚。于困困辞去《纽约时报》中文网副总编1职,创办了雅痞女青年的生活分享及购物社区“玲珑”,前《博客天下》主编重启新世相的同时打造了“女性日系潮流社区”桃花岛,前网易新闻客户端负责人龙志专为大码女性做了时尚社区“凹凸曼”。

另外一边,在1家创业公司做产品总监的徐黛妮再度创业,做了亵服推荐平台“氧气”。打法清奇的互联网大厂网易再次以清奇的方式切入进来。丁磊麾下明星产品经理王诗沐继网易云音乐以后,打磨出新作“网易美学”,瞄准美妆这个垂直领域。

这些项目无1例外都是在过去两3年间伴随着“新中产突起”而出炉。但爱漂亮之心,自古有之。丁磊说,早在中国上古3代时期,人类就已有化装需求。先秦古籍《山海经》里,也提到过1百多种药物,其中就有10几种是跟美容相干。大家现在很熟习的管状口红,也已有1百多年的历史。

“用户对美的寻求不但停留在面部,还延伸到了更广义的身体层面,寻求广义的美终究都是为了让自己成为更接近自我认同的自己。”丁磊这句话解释了女性消费升级的心理动因。

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张伟做“桃花岛”是经过了1段时间的视察、思考和实践的。“70%的女性读者也意味着我对女性心理和情绪掌控得比较好。”运营新世相时,张伟发现其公号用户绝大多数是女性。但其实仅此而已,其实不能推导出这些用户1定会对日本潮流文化感兴趣,桃花岛不是简单的新世相2.0。不管张伟最初的愿景是否是打造跨境电商加网红孵化,可以说桃花岛都是1个不太成功的尝试。现在这个产品仿佛没有继续运营,而只保存了公众号。

龙志的凹凸曼天使轮融资1千万的时候有1波产品理念的输出,发展1年,声音愈来愈小。凹凸曼现在的产品形态更多是UGC加导购,而且大多跳转向淘宝。留给导购模式的机会真的不多了,拼到最后,即使是导购出身,也仍需要自建交易才能不完全受巨头掌控。

依照最初的假想,玲珑的对标产品是知乎。于困困要做的事情是纯内容创业,她想做1个慢产品。但于困困逐步发现原有做法的竞争力在减弱,因而将内容社区转型成为内容电商。于困困也深知,做内容就1定要做头部的,但她同时认为纯内容的互联网产品没有多大前景。从玲珑沙龙到现在的玲珑,于困困计划的商业模式确切更加清晰,但雅痞这个标签,仿佛还是带有太多精英主义色采。

与以上3位不同的是,王诗沐和徐黛妮是彻彻底底的产品狗。从网易美学产品负责人王诗沐个人公众号“幕后产品”的文章分享来看,他曾参与网易云音乐从 0 到 1 的全部发展历程,包括网易云音乐怎样从红海中切入、做差异化、找到核心用户,做减法,保存核心的歌单功能、个性化推荐、社群效应和口碑传播等等。就像主编们1定是经历过1定数量的文字训练以后才能成为主编1样,好的产品经理1定是和细节缠斗了千万回才能构成自己的方法论。

王诗沐说:“UGC内容是网易美学社交之路的基础和开始,未来的社交1定是基于内容的创造,社交的媒介不但是通讯,更是内容。而知识是能够提供价值的载体,用户对美妆信息需求极高,权威内容却很少,在这类情况下美妆知识的价值就尤其凸显。”

美妆本身是1件非常个人化的事情,但认知无意识常常会致使“不合适”,这是目前国内用户在美妆内容认知上,普遍存在的痛点之1。王诗沐认为,在消费升级的环境下,美妆市场也迫切需要1场“内容消费升级”。内容是产品与用户联动的最好媒介,掌握了内容,即捉住了用户最核心的需求,也就占据了入口位置。

网易最近几年来做产品几近不会理睬红海或是蓝海,网易考拉海购、网易味央、网易严选的阶段性成功又印证了其眼光的敏锐程度。作为丁磊的下1个版图,网易美学的核心是:权威专业、高效决策及垂直社交,细化起来就是建立专业知识体系,尽量包括全球产品库;建立美妆数据风向标;集结优良的个性化UGC。

相比较前主编们创业来讲,背靠网易大树(强力的媒体资源、巨大的用户数据、广泛的业务覆盖),产品的领衔者可以将更多经历放在内容本身,而不需要斟酌短时间内的变现问题。王诗沐说,在蛮横生长的互联网环境中,用户信任是巨大的财富。网易美学要做的事情就是以科学的方式会聚大量PGC和优良UGC内容,帮助用户匹配到更合适自己的美妆信息和产品。

和王诗沐1样,徐黛妮对内容也有执念。氧气的初创成员都曾任职于街旁,在街旁之前,徐黛妮做过1个旅游分享社区“咕噜鱼”。氧气做亵服文化分享,也做亵服电商(海外品牌授权和海淘模式并行)。氧气的“体验师”栏目常常收到投稿,但只有少部份姑娘的亵服秀可以被展现出来,也正由于被挑选出来的分享相对优良,这个栏目也开始吸引了很多男性用户。

徐黛妮认为,主打消费升级的产品,必须在内容上具有很强的“专业度”、“场景感”和“引导力”,才能左右用户“不同于以往”的消费决策。

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当消费者开始在各个APP之间漫无目的或依照惯性分配自己的注意力时,谁能在掌控消费者心理的路上跑得更快,就更有可能赢。

吊诡的是,主编们朝着各垂直领域创业后,更多关注流量、转化率、商业化,反而是产品经理更加重视内容为王本身。更可怕的是,产品经理还更懂怎样利用技术和和用户的互动,来构建内容社区。网易云音乐的歌单和榜单,豆瓣干净的评分体系等等,都是把这类内容本身做成了风向标。

好的产品经理的精神气质是类似的。王诗沐在个人公号表达出他对豆瓣克制的欣赏,并且认为豆瓣的克制是真实的克制(微信的克制不是克制,而是挑战):豆瓣对商业机会的嗅觉和速度还不够,但10多年,豆瓣仍然坚持着自己最初的想法,这点在不断发展、膨胀的互联网世界里很少见。

微信新近更新的”搜1搜“、”看1看“更加证明了王诗沐的观点。他把豆瓣和微信形容为两个武林高手,豆瓣像1位隐居求剑的剑客,前半生快意江湖,后半生仅守剑庐。微信像1位展转腾挪的高手,前半生纵横武林,后半生天翻地覆。

相比阿北,王诗沐要荣幸很多,他在1个不差钱的互联网大厂。美妆离钱很近,但他可以先不斟酌“钱”这个问题。网易美学隶属网易新美事业部,是公司的1级部门,王诗沐直接向丁磊汇报。

依照王诗沐的构想,网易美学的阶段性目标,是要打造1个类似cosme大赏的美妆界风向标。cosme大赏是日本权威的化装品排行榜,每一年由消费者票选出年度最好产品榜单,号称美妆界的奥斯卡。至于如何与网易严选、网易考拉海购等兄弟产品买通,乃至和天猫、京东联动,或是做自有品牌,都是构建江湖地位的后话。

《福布斯》、《胡润百福》均以榜单闻名,财新也推出了私家智库这样的知识产品,吴晓波很早就将手下爱将称之为产品经理……主编不会死,只是更多变成了产品经理,或在转型成为产品经理的路上。

吴怼怼,虎嗅、钛媒体、界面、i 黑马等专栏作者,前澎湃新闻记者,专注互联网和文娱行业个性解读。

2 : 网易总裁丁磊逛母校过学生瘾

昨日,毕业于电子科技大学的网易总裁、网易首席架构设计师丁磊回到母校,与师生1起庆祝母校50周年华诞。蓝衬衫、背着挎包、笑容亲切的他与学生们站在1起1派师兄风格,遭到了学校学子们的热捧。

丁磊代表校友发言时说,自己作为电子科技大学的1名学子,感到非常自豪,由于校友们都没让学校老师失望,在信息产业领域里做到了最好。庆典结束后,在学生们的热忱“

尾随”下,丁磊在校园里逛了1圈,过起了“学生瘾”(上图),许多同学1路小跑拍摄自己心目中的崇拜偶像。3 : 特别企划报导:丁磊和网易的2008

核心提示:11年风雨,丁磊这位在中国互联网界极具“风格”的符号式人物,已愈来愈得意于他独创的“丁氏太极”套路——张弛有道,不急不躁。他1手带大的网易也由此被深深的烙上了老成稳重的印迹——这远远超出了网易的年龄。

历经11年风雨,丁磊这位在中国互联网界极具“风格”的符号式人物,已愈来愈得意于他独创的“丁氏太极”套路——张弛有道,不急不躁。他1手带大的网易也由此被深深的烙上了老成稳重的印迹——这远远超出了网易的年龄。当时间来到2008年,1个注定会在中国历史上留下浓重印迹的年份,总习惯比他人慢半拍的丁磊,却1如既往。时间真的没有改变丁磊和他的网易吗?

黑框眼镜、条纹衬衫照旧,丁磊还是那个把自己打扮成程序员的丁磊。9月17日,北京残奥会闭幕式确当天,丁磊如期而至,行色匆匆的赶到北京香格里拉饭店。这天,对丁磊、对网易、对丁磊10年前就曾闪现的搜索冲动而言,注定将是意义非凡的1天。

这其实不是丁磊在2008年的第1次亮相。从今年的第1天开始,丁磊几近马不停蹄的参加了多场活动,频繁的暴光让他和人们印象中那个极度低调并且有些偏执的丁磊略有不同。

1月2日,网易杭州研究院奠基仪式;1月16日,2007年度中国游戏产业年会;1月18日,广东省人大会议;4月11日,博鳌亚洲论坛2008年年会;4月20日,第3届中国数字英雄会;7月15日,网易取得2008年北京奥运会赛事互联网转播权发布会;7月16日,第6届中国国际数码互动文娱产品及技术利用展览会ChinaJoy;9月3日,网易与广州亚组委签约仪式;9月17日,网易有道新标识新产品发布会。

每次,除1如既往的谨慎和工程师做派以外,丁磊给人最深的印象是他愈来愈纯熟的“丁氏太极”套路——招式不急不躁,身法张弛有道。在头几天接受《互联网周刊》独家专访时,丁磊对他这两年是不是更忙的问题不置可否,并且笑着否认:今年我没胖。

今年,丁磊37岁,刚刚过了本命年。

11岁的网易和37岁的丁磊

丁磊这1次出现,是为了网易有道而来。9月17日,网易已运作了近3年的搜索业务品牌网易有道更换了全新的形象标识,并推出了有道词典2.0的beta版、有道热闻及个性化首页等多款新产品,当天中午才赶到北京的丁磊又放下豪言:“做搜索,网易不是第1个,但是我们会抱着长时间做下去的心态去做,并且把它做到极致。”

不管是阐释战略还是描写产品,出现在网易有道新闻发布会现场的丁磊,与其说是向外界发布有道的新产品,还不如说是与人们共同欣赏这个网易研发了3年多的搜索引擎。在他看来,做产品要做到精致,犹如他对欧洲产品的赞美,也犹如他随身带的瑞士军刀的背包。

这是丁磊1贯的风格,就像他做游戏、门户1样。

自从《大话西游2》取得巨大成功以后,游戏就再也没有离开网易公司支柱的位置。所以不论平时多么低调,在每一年1届的游戏产业年会和Chinajoy上,丁磊总会露面,谈论他关心的中国游戏产业和网易游戏的发展。

2008年1月的游戏产业年会上,寒冬中的丁磊春风满面。由于他和网易的游戏产品1共收获了6项大奖,《梦幻西游》、《大话西游3》在受奖之列,而丁磊自己则荣获中国游戏产业最具影响力人物奖。奖项固然让丁磊高兴,但他更看重的是网易在此次年会上向外界所转达出的网易游戏的新方向。

“网易曾在游戏设计上走过极端线路。”1直到今年6月,网易的网络游戏产品依然坚持收费模式。而凭仗免费玩游戏、靠道具挣钱的模式,先行者盛大、跟随者伟人陆续创造了中国互联网的财富传奇。对这些,丁磊和网易整整观望了两年。

其实早在陈天桥和史玉柱动手之前,丁磊就已看中了在网络游戏里卖道具这个新鲜的盈利方式,只是谨慎如他,天生就不愿意做第1个吃螃蟹的人。

2006年年初,丁磊在接受本刊记者专访时就谈到过在线游戏收入的多元化,并表示将斟酌“在游戏中卖道具”(参见本刊2006年3月6日封面《“拷问”丁磊》)。直到今年6月《天下贰》的出现,丁磊才向人们宣布网易正式进军免费网络游戏。

“丁式太极”的不急不躁,因而可知1斑。究其缘由,丁磊性情中“不出头”、“不愿意做第1名”的固执因子无疑是很重要的方面。

自丁磊在今年1月的游戏产业年会上表示网易游戏将与国外公司合作开发产品后,网易又在8月宣布,将代理暴雪文娱旗下的《星际争霸2》。1石激起千层浪,外界关于网易国际化的评论1时间甚嚣尘上。对此,丁磊在接受本刊独家专访时明确表示:网易不会走国际化线路。

丁磊形象的将网易比作是1家善于开中餐馆的公司,与暴雪的合作只是网易在面对需要西餐的顾客时采取的合作策略,终究的目的是满足消费者不同的需求。“从消费者的角度斟酌,我们和强者合作,把西餐引进到中国,毕竟在今天这个细分的市场上,没有1个产品上下通吃,必须要有不同的产品线去满足不同消费者的需求。”

这个不同的需求,在丁磊看来不单单是游戏,还有门户。北京奥运会刚过,丁磊的身影就出现在广州亚组委的1次发布会上,尝到奥运甜头的网易宣布发力亚运会,成为2010年广州亚运会首家互联网内容和网站服务援助商。

3年前,丁磊把时任《环球企业家》总经理兼履行主编的李甬挖到了网易出任副总裁兼网站总编,这以后,网易门户的内容逐渐加强;3年后,丁磊不但要内容,还要品牌,在这个意义上,2010年亚运会和2008年奥运会一样重要。

网易的奥运会报导有着同丁磊1贯的风格:低调,说得少做很多。相对其他门户在网络、平媒乃至是户外所做的广告,网易的宣扬少之又少。但在各门户争取奥运流量金牌时,网易在活动接近尾声时摆出了尼尔森的数据证明自己是视频流量第1。这是信号:网易也争第1了。#p#分页标题#e#

那丁磊瞄准亚运会,是不是要争第1?面对这个不言而喻的答案丁磊给出了出人意料的解释:“我说过我们不希望做到大,做老2就能够了。我们不希望把新浪PK掉,但是会继续坚持把这个产品做好。”

坚持,在丁磊那里,不是宣言,而是行动,是“丁式太极”中最具杀伤力的1招,最明显的是他引以为傲的邮箱、技术领先的博客和1直重视的研发。

走过11年的风雨,跟21cn、新浪等众多邮箱服务提供商竞争过,丁磊1直坚持着,如今的网易免费邮箱已做到中文邮箱第1的位置。丁磊告知《互联网周刊》,你们想象不到吧,我们的邮箱现在已盈利了,虽然还不算多。

当2008年初网易邮箱中的集邮功能出现在每一个网易用户眼前时,搜集网易邮票成了论坛上最热门的话题。今年6月,当校内网、开心网等SNS社区网站盛行时,承载着网易邮箱社区化使命的“生活百宝箱”板块正式上线。紧接着,网易邮箱3.0版本上线,音乐盒、生活百宝箱、理财易等功能整合到网易邮箱中,标志着网易邮箱将全面整合多项功能,打破电子邮箱单1利用的局限,向平台化进军。

今年9月18日,恰好是网易博客推出整整两年。两年之前,丁磊做博客的步伐晚于新浪、搜狐等先入者,“后入者不1定没有优势,关键是坚持”,丁磊当初这么说。两年以后,网易博客已推出了手机版等多项功能,而今年6月新推的“个人中心”等功能,流露了它进军SNS领域的讯息,而尔后网易玩客的推出,则可以视作网易博客与网易游戏结合的尝试。

现在丁磊对网易博客的看法是这样的:“两年前网易开始做博客,到今天水准已非常高,很多的博主也把博客搬到我们这里来了。我想时间会验证1切。”

“今后10年专注研发”,2008年新春伊始,网易杭州研发中心的奠基仪式上,丁磊这样展望。面对这个建筑面积约13万平方米、投资将超过3亿元的大楼蓝图,他看到的是将在这里为网易创造明天的3000~4000人的研发队伍。这样的范围远远超过了网易在北京、广州等地的研发部门。

跨进搜索之门

其实早在1998年丁磊就看中了搜索的前程,但直到3年前,他才真正跨进搜索之门。8年的时间,在中国互联网这个行业里,恐怕也只有不紧不慢的丁磊能等。而在网易搜索默默做了3年以后,也只有丁磊和他的团队能理解个中滋味。

“我对搜索不能说是情结,应当是有1种直觉。”丁磊在接受《互联网周刊》独家专访时表示。

1998年,刚刚创办网易1年的丁磊,就看中了互联网的两个发展方向,1是邮箱,另外一个就是搜索引擎。在他1998年给本刊所写的1篇文章《我和网易》中,丁磊解释道,由于站点太少,所以没有立即上马搜索引擎。9月17日在网易有道换新标当天,他向本刊记者表示,网易其实1直都在寻觅搜索引擎的商业模式,而“Google帮我们找到了1个好的线路图”。

在肯定看到搜索引擎光明的未来时,丁磊找到了现任网易有道搜索首席架构师的周枫,周枫在2005年正式建立了有道搜索的研发团队。而在此之前,网易对搜索的尝试1直没有停步。2000年,推出全中文搜索服务即互动性开放式目录管理系统(ODP);2004年与Google合作提供中文搜索服务,直到2006年有道测试版的推出,网易与Google的合作依然在继续;2007年7月,有道运行半年以后,网易正式启用有道搜索作为网易搜索的内核,同时,与Google的合作停止,有道进入网易首页。

走到今天,网易有道已成为集网页搜索、博客搜索、图片搜索、新闻搜索、音乐搜索、视频搜索、地图搜索、海量词典、桌面词典等多种服务于1体的搜索引擎,此时,周枫只用了3个字向本刊记者形容他现在的心情:“很激动”!

这3个字中包含了网易跨进搜索之门的不容易,固然,还有坚持后的喜悦。

在有道面世之前,2006年秋季的校园招聘会上,丁磊的搜索部门挂着网易(北京)研发中心的招牌,招“海量数据发掘和分析”的员工,而不能公然宣扬是招做搜索的。为难以后,待到有道面世,丁磊的团队也逐渐扩大。“到2007年招聘时,我们说网易有道,很多学计算机的同学就知道了,再到今年,我们提有道词典,很多同学也都用过了。”有道市场总监胡琛最直观的感觉是,招人变容易了。

知名度从无到有,团队从30多人到120多人,从1个产品到多种服务,丁磊和他的网易不但在做搜索,还在做企业,并沉淀属于这个团队的文化。

“企业的文化是很关键的,核心的价值是第1位的。”这是丁磊带领团队的要诀。丁磊最敬佩的企业家是杰克·韦尔奇,在后者的公司里,坦诚处于最重要的位置。“在这个公司里没有不能说的话,没有不能指出的问题,没有不经过解释就做的事情。”据周枫介绍,坦诚在有道中相当重要。

每周5下午,有道都会举行1场叫“有道360”的内部活动,活动上有卤味、凤爪、水果、小点心,但这其实不是餐宴,而是大家聚在1起了解最近的新产品演示或公司的新战略方向。“我们这2个月来顺次推出的新产品,都是在4月份的1次360活动上,以‘有道夏季风暴’的命名发起的。”周枫对这个活动的成果明显相当满意。很多针对新产品的尖锐提问在这个活动上提出,继而有了有道本身对产品质量的重视。

“丁磊老讲要做百年老店,建立百年基业,他给我们的启发就是不浮躁,踏实、不1味求快。”丁磊的团队在他这样的告诫下坚持了3年,1直默默做搜索,这些人是网易研究院的1部份。

住在研究院里的人

“做研发最重要的就是人材”,程序员出身的丁磊对人材有独特的情结,“能不能在企业的价值观下会聚1批对互联网有兴趣的并且把它当作人生事业来经营的人材是最关键的。”人材在丁磊战略中的重要位置,可见1斑。

2008年初,丁磊在杭州投入3亿元,他要把杭州建成网易重要的研发基地,他期望的是1支接近4000人的研发队伍。

西湖畔、垂柳下,在杭州这片如梦似画的土地上,丁磊看到的是它独特的地理位置能给网易未来的发展源源不断地输送人材资源:浙江大学、南京大学、和上海的大学,还有杭州的中国美术学院,丁磊还特别提到了中国美术学院的网络游戏专业。所以他把网易重要的研发基地建于此,并希望这里的研发人材能够为网易游戏、内容等方面的发展提供服务。#p#分页标题#e#

“今后10年专注研发”,丁磊喊的不是对研发的需求,是对人材的重视。参加奥运报导的网易员工都深有体会。奥运的激战刚过,各大门户忙着庆功,宴请奥运冠军、广告援助商等,而出现在网易奥运庆功宴上的却是网易参加奥运报导的400名员工,丁磊挨桌敬酒,不能不谓重视。

有人在参加完9月17日网易有道换标的发布会后,第1句评价就是:“现场的礼仪小姐为何没穿旗袍,不够专业。”而人们不知道的是,那些现场穿着红T恤和牛崽裤的“礼仪小姐”包括演示人员其实都是有道的工程师,他们都是处于有道产品研发第1线的人。

“门口的6位演示产品的工作人员就是最近6个新产品的负责人,他们是想以这类独特的方式向外界打招呼,介绍自己开发的产品。”胡琛讲得很激动,“今天的新产品发布对大家来讲都很重要,这样1种全情投入的文化是我们两年来1直在坚持的。”看来,只有做进程序员的丁磊才真正理解程序员们需要的不是荣誉,是亲身展现自己产品的那份成绩感。

固然,程序员不是做管理,他们做产品,丁磊知道同等、坦诚的环境对他们是很重要的。同等首先体现在称呼上,“我们不叫甚么总,都是直呼其名,”周枫听记者叫他“周总”,微微笑了笑说,我对这称呼不太适应。而坦诚,则可以从“有道360”和“有道夏季风暴”上的“针锋相对”1览无遗。

在同等和坦诚的背后,是丁磊想要培养的企业文化,“不浮躁、踏实、不1味求快”,这是外界看到丁磊在有些事情上慢半拍的本质。他就是想把1个方向看准后,再努力发起攻击,正如太极之以柔克刚1样。

“我们现在做博客的有100多工程师,还会深入到不同的领域。”丁磊所指的不同领域,包括移动产品、搜索和翻译等。根据丁磊的展望,在3G大面积商用后,移动方面的新探索也会进入视野。而搜索和翻译还需要很多人去做,还有许多细小的改进需要去完成。在他看来,把有道翻译的精准度从80%提高到90%需要的人力是个未知数,他不知道答案,而他看好的是翻译本身在中国的巨大市场。

“中国的企业还没真正走出去。比如南美洲有很多丰富资源的地域,中国企业要很好地跟他们合作,就需要了解他们的国家、政策、法律,而这正是翻译的天下,这些小语种其实有很大的发展。”看来,从巴西游玩回来的丁磊收获很多,那里怡人的风景给他的是1个大翻译市场的启示,而这也暗示了如今只做中英翻译的网易还有更多的事情要做,所以,他需要更多的工程师。

网易的青春期

2008年9月,网易相册推出“在线冲印”产品,提供专业相片冲印及全国送货上门等服务。这次,人们不但说,丁磊又出新花样了。还说,丁磊又不知道要花多少钱了。

网易相册自2003年推出以来,截至2008年6月30日,总用户数已超过3500万,上传相片总数超过39亿张。如果商业开发成功,网易的“在线冲印”将会成为“流量变现”的1条新路——这也是如惠普、柯达等1些传统打印和成像巨头1直梦寐以求的局面。

11岁的网易很快将步入青春期。自2005年11月丁磊重新出任CEO以来,网易渐渐变得比之前更活跃,或说是躁动。丁磊将如何引导这个他1手带大的孩子安稳地走向成熟?

随着网易有道在今后渐次展开的市场推行活动,将会有愈来愈多的人知道,网易不单单有邮箱、游戏、门户、博客、相册,而且它还做搜索。那末甚么是网易的主营业务?甚么该是网易的主营业务?

很多人对网易的疑惑,来自不知该如何定位这家具有多条丰富产品线、却以网络游戏运营来贡献绝大多数营收的互联网企业——特别在综合门户的商业模式成熟以后。

根据网易2008年第2季度的财报显示,网易本季度总营收7.159亿元,其中网络游戏服务贡献5.95亿元,约占总营收的83.1%,而广告收入则唯一1.039亿元,约占总营收的14.5%。全部第2季度,网易公司的净利润率为61.2%——这个数字在中国的4大门户中是最高的,乃至还超过了盛大、完善时空和9城,而仅仅低于伟人的69.4%。

近几年来,网易的收入1直保持着这类以游戏收入为主的状态——典型网游公司的曲线。据网易2007年的年报显示,在线游戏服务收入占总收入的83.5%,广告服务收入的比例仅为13.2%。

丁磊其实不觉得外界所谓的耽忧会成为网易的问题,他乃至质疑问题本身。“这很正常,我不觉得有甚么不好,依照经济学的理论来说,每一个长时间发展的企业都需要自己稳定的‘现金牛’,1家公司能赚钱,这有甚么不好?”丁磊认为,没有必要去怀疑苹果是1家卖电脑的公司还是卖MP3的公司或是唱片分销商,而最重要的是它给人们带来的消费体验。

“一样来看网易的邮箱、游戏、门户、搜索引擎,收入比重其实不重要,我觉得重要的是我们的邮箱、游戏、门户能给用户带来全新的、与众不同的体验。正是由于这类体验的差异性,用户愿意用网易的邮箱、玩网易的游戏、可能以后会用网易的搜索引擎。”

但是,也许是由于游戏对网易的重要性,外界却对网易游戏的发展方向1直有着强烈的好奇心。1般来说,1款游戏的寿命是3到5年,而自2001年12月网易推出自主开发的大型网络角色扮演游戏《大话西游Online》至今,网易《西游》系列游戏已运营了将近7年,最新款的《大话西游3》也已正式运营了1年。网易游戏未来还会有新的支点吗?会在哪里?

今年8月与暴雪的合作,让很多人看到了网易的尝试,但网易能否将《星际争霸2》的神话在中国继续?如何调和自主研发与合作代理的关系?

除游戏,网易手中大量的现金也是业界常常议论的话题。截至2008年6月30日,网易持有的现金和定期存款为49.6亿元,比2007年年底时的41.6亿元增长了8亿元。“为何会保存这么多现金呢?”丁磊的答案1如从前:“由于不知道怎样花。”

收购,很多人都说,这会是网易花钱的1个方式,而丁磊却说:“收购不是1个好方法”。但同时,他大手笔的在杭州投下3亿元建研发中心,又默默地为网易有道投入了3年,用他特别的方式,继续塑造着特别的网易。

本文来源:互联网周刊 记者 侯大银 摄影/陈礼 刘宁

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